Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة : خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة : عربية أو إنكليزية

تشمل :

المادة العلمية مع تاب

ورشات عمل

الإستقبال و التوديع في المطار

وجبة غداء يوميا

استرحة المقهى

للتسجيل يرجى التواصل على الإيميل

info@caclo.co.uk

________________________________________________________________________________________________________

أهداف البرنامج :

• التعرف على المفاهيم الحديثة وافضل الممارسات في القيادة وعوامل تمكين القائد

• التعرف على أفضل الممارسات في مجال التميز والإبداع الاداري

• ممارسة الأدوار الرئيسية للقائد المشرف الفعال

• اتقان خطوات وأسس مهارات الابتكار الاستراتيجي

• التمكن من أهم الممارسات السلوكية للمشرف الفعال

• تطبيق أسس نظرية القيادة الموقفية وإسقاطاتها العملية

• ممارسة الخطوات الخمس للإدارة اليابانية بأسلوب كايزن

• التمكن من المهارات اللازمة لإدارة ضغوط العمل ومواجهة الصراعات في بيئة العمل

الفئة المستهدفة:

• المدراء المشرفين في جميع الأقسام والإدارات

• مدراء المستوى الإداري التنفيذي

• مدراء الأقسام

• مدراء الفروع

• مدراء المشاريع

هيكل الدورة:

محاضرات، مناقشات، التطبيقات العملية، حالات عملية وورش عمل

محتويات البرنامج:

الإدارة المعاصرة و آليات التميز الإداري:

• معايير التميز الإداري

• المتطلبات الرئيسية لتطبيق معايير التميز الإداري.

• التقنيات الحديثة لقيادة التغير الجذري للتميز الإداري.

• اساسيات البناء الفكري لإدارة التميز الإداري.

• إدارة التميز منهجية فكرية متكاملة.

• ركائز البناء الإستراتيجي المتكامل للتميز الإداري

• الإدارة المرئية كتطبيق عملي لمعايير التميز الإداري الفعال

التفكير الإبداعي وفقاً لتقنيات التميز:

• الإدارة العاصرة وإستراتيجيات الإبتكار والإبداع

• معايير الجودة والتفكير الإبداعي للتميز.

• التفكير التحليلي في ترتيب و تهيئة و تطوير مكان العمل

• آليات ترجمة الأفكار المبتكرة إلى خطط وبرامج عمل فعالة

• التقنيات الحديثة للتفكير التحليلي وفقاً لتقنيات الإدارة المرئية

التميز الإداري وإستراتيجيات تفعيل الأعمال الإبتكارية:

• مهارات الإدارة الإبتكارية والقدرة على فهم وتحليل المتغيرات

• تطبيق معايير رفع الأداء وتعزيز الفعالية وخلق المزايا التنافسية

• إستراتيجيات التفكير الإبداعي ومعايير التميز الفعال

• الإبداع و الإبتكار والتنسيق بين الذكاءات الفردية المتعددة

• الإبداع القيادي وعملية إتخاذ القرارات و حل المشكلات

• مهارات التطوير الذاتي من خلال تطبيق مناهج إدارة الأعمال الإبتكارية

التفكير الاستراتيجي المدخل الأمثل للإبتكار و الإبداع:

• الخيارات الاستراتيجية وحالة الاضطراب ودور التفكير الإستراتيجي

• ركائز التفكير الإستراتيجي

• التفكير الإستراتيجي وتصميم شبكة الأهداف

• مراحل التفكير الإستراتيجي الإبداعي المتقدم في ظل العموض والتحديات

• كيف تبنى إطاراً فعالاً للتفكير الإستراتيجي؟

أساليب تنمية الكفاءة الإدارية فى ممارسة التفكير الإستراتيجي:

• الأسلوب الأول: حقائق حول ماهية هذه الكفاءات وطرق اكتشافها فى القيادي

• الاسلوب الثانى: أدوات صقل مهارات التفكيرالإستراتيجي لدى القيادي

• الاسلوب الثالث: آليات حديثة لتنمية مهارات التفكير الإستراتيجي لدى القياديين

• الاسلوب الرابع: طرق التفكير الإستراتيجي (SLIM ,RAVBA,TIP)

• الاسلوب الخامس: استخدام التفكير الإستراتيجي فى فرق العمل

الإبتكار الاستراتيجي المدخل الأمثل لمواجهة التحديات المعاصرة:

• الخيارات الاستراتيجية وحالة الاضطراب ودور التفكير الإستراتيجي

• ركائز الإبتكار و التفكير الإستراتيجي

• الإبتكار الإستراتيجي وتصميم شبكة الأهداف

• مراحل الإبتكار الإستراتيجي الإبداعي المتقدم في ظل الغموض والتحديات

• كيف تبنى إطاراً للتفكير الإستراتيجي الفعال؟

• التحديات التي تواجه فعالية الإبتكار الإستراتيجي